Übernahme
Strategisch wachsen

Der Kauf eines Unternehmens ist mehr als ein einfacher Besitzwechsel – es ist eine strategische Entscheidung, die Weitsicht und Planung erfordert. Refactory übernimmt Unternehmen mit Erfahrung und operativer Exzellenz.

Herausforderung

Unternehmensübernahmen sind komplexe Prozesse, die weit über den reinen Erwerb von Vermögenswerten hinausgehen. Die Integration neuer Geschäftsmodelle, Prozesse und Mitarbeiter in bestehende Strukturen stellt hohe Anforderungen an das Management. 

 

Kulturelle Unterschiede müssen überwunden, redundante Prozesse verschlankt und Synergien effizient genutzt werden. Ein reibungsloser Übergang erfordert nicht nur strategische Planung, sondern auch umfangreiche Erfahrung in der Restrukturierung und der Integration neuer Unternehmensbereiche.

Unterstützung

Refactory übernimmt Unternehmen strategisch und entwickelt sie weiter. Durch fundierte Marktkenntnisse und operative Expertise schaffen wir nachhaltiges Wachstum.

Übernahmeplanung

Strategische Planung und strukturierte Integration ins bestehende Portfolio.

Restrukturierung

Effiziente Eingliederung der Geschäftsprozesse und Neuausrichtung.

Synergienutzung

Nutzung bestehender Ressourcen zur Effizienzsteigerung.

Marktpositionierung

Weiterentwicklung der Marktstellung und Wertschöpfung.

Synapsion Services

Ob Carve-out, Asset Deal oder vollständige Übernahme – Synapsion Services unterstützt den Übergang strukturiert, effizient und digital.

 

In der Finanzabteilung stellen wir ein lückenloses Bild durch Überleitungsbilanzen, abgestimmte Monatsabschlüsse und operative Buchhaltung sicher. Wir koordinieren alle Abläufe mit Steuerberatung und Wirtschaftsprüfung und übernehmen die Organisation der Zahlungs- und Reportingsysteme. Auch Finanzberatungen zur Integration, Strukturierung oder steuerlichen Optimierung gehören zum Leistungsspektrum.

 

Parallel dazu wird im Personalbereich die vollständige digitale Übernahme aller Mitarbeiterdaten gewährleistet. Vertragsüberarbeitungen, Abrechnungsprozesse, Behördenkommunikation und Meldewesen laufen reibungslos weiter. Unsere Systeme unterstützen bei Zugangsmanagement, Sachbezügen und arbeitsrechtlicher Dokumentation – alles digital und automatisiert.

 

Das Zusammenspiel von Finanzen und Personal stellt sicher, dass der neue Unternehmensabschnitt mit klaren Strukturen, hoher Effizienz und ohne Informationsverluste beginnt.

Pitch Your Company

Egal ob Start-Up, skalierendes, nachfolgesuchendes oder etabliertes Unternehmen, welches zukunftsorientiert denkt und das Potenzial hat, Märkte weiter zu verändern – gerne hören wir davon.

 

Dann ist jetzt der richtige Moment, den ersten Schritt zu gehen.
Eine starke Partnerschaft beginnt mit einer Nachricht.

Katja Ziegler

Personal & Administration

Katja verantwortet alle zentralen Personalprozesse – von Vertragswesen und Gehaltsabrechnung bis zur Kommunikation mit Behörden. Sie betreut nicht nur Synapsion intern, sondern auch unsere Beteiligungen im Bereich Personal und Administration. Mit ihrer strukturierten Arbeitsweise sorgt sie für reibungslose Abläufe im Hintergrund.

Michael Bleicher

Gründer & strategischer Kopf

Michael ist nicht nur das unternehmerische Herzstück von Synapsion, sondern auch ein leidenschaftlicher Gestalter nachhaltiger Innovation.

 

Mit gerade einmal 15 Jahren gründete er sein erstes Unternehmen.

Der Startschuss für eine beeindruckende Unternehmerlaufbahn, die von Neugier, Gestaltungswillen und dem Wunsch geprägt ist, echten Impact zu erzeugen.

 

Rund drei Jahrzehnte lang baute er einen der führenden IT-Remarketing-Unternehmen in Europa auf und prägte die Branche mit seinem Fokus auf Kreislaufwirtschaft, Automatisierung und unternehmerische Verantwortung.

 

Heute bündelt Michael seine Erfahrungen, Netzwerke und Visionen im Family Office Synapsion. Er verantwortet die strategische Ausrichtung und ist treibende Kraft hinter allen Investitionen – ob im Kapitalmarkt, im Beteiligungsgeschäft über refactory oder in der nachhaltigen Immobilienentwicklung mit ecoPark.

 

Sein Antrieb? Unternehmer begleiten, die Wirtschaft nachhaltig verändern wollen.

Sein Stil? Klar, pragmatisch, zukunftsgewandt – und immer mit einem Espresso in der Hand.

Sein Laster? Autos. Und zwar nicht nur als Leidenschaft, sondern als Sinnbild für Fortschritt, Geschwindigkeit und den Willen, immer in Bewegung zu bleiben – genau wie seine Unternehmen.